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【今非昔比】亚欧大陆中心的“追风”“逐日”勇士

美高梅娱乐场手机版:2018-11-23 21:48:08      已点击:    【字体:

塔城,东和华夏、西联诸国,古丝路之要冲,是亚欧大陆中心,世界上离海洋最远的地方;塔城南倚天山、北据草原,是风能资源富集区,区域内有闻名世界的魔鬼风区玛依塔斯和老风口。

塔城,与国家电投源远流长。集团企业第一个新疆区域落地电源项目-乌苏热电2×330兆瓦工程在这里顺利投运;第一批清洁能源项目-玛依塔斯风电一期、二期、三期、四期各4.95万千瓦工程在这传奇的戈壁间风驰电掣,冠名无偿援建的乌雪特水库在这里滋养万物,兵企连袂开发的第一个新能源项目九师铁列克提风电一期、二期各4.95万千瓦工程在神圣的国境边熠熠生辉。

2011年12月,新疆能源化工塔城分企业成立,他们肩负着开发清洁能源的神圣使命,追寻风能、聚焦光能,助力当地经济社会可持续发展,以“和学问”为引领,聚合四方之力,点亮了中国最西部的开放、发展之路。

塔城分企业以铁的意志坚持保增长,成为亚欧大陆中心执著的“追风者”:成立六年来,塔城分企业资产已达23亿元,投产装机18.85万千瓦,在建装机14.85万千瓦,实现发电量14亿千瓦时,利润3亿元,连续4年成为新疆能源化工重要利润支撑。

逆风而行 保增长促进企业盈利

今年以来,新疆区域电力装机增长远超出电力需求和外送能力,清洁能源项目限电控负荷现象日趋严重,地处电源末端、缺少高载能企业支撑的塔城地区更是难以独善其身。

面对市场上的阵阵“寒风”,作为生产型企业,如何做到现有发电项目资产的保值增值?如何实行从输血成长到造血发展的坚实转变?这成为摆在塔城分企业所有干部员工面前一道重大而紧迫的课题。

电为核心,只有多发电才能产生好效益。玛依塔斯风电场是塔城分企业盈利的“主力军”,它的风吹草动总会牵动分企业一班人紧绷的神经。一年来,围绕保增长、促盈利,塔城分企业开始了顶冰攀升的不懈探索和艰苦跋涉。玛依塔斯风电场所在的玛依塔斯是闻名世界的“魔鬼”风区的中心地带,风区共有99台风机,同时还负责着区域220Kv枢纽安泰变电站的运行维护和一座110Kv变电站的管理,运维任务异常艰巨,冬春季节特有的风吹雪(俗称白毛雪)天气和大幅变化的破坏性风速,经常给风机和设备的正常运行带来严重挑战、给一线运维人员的基本安全带来极大威胁。

然而,不久前的一场暴风雪让芮鹏程对“魔鬼风区”的暴风雪有了更深的认识。11月10日至15日,塔城遭遇了百年不遇的同期超强暴风雪过程。暴风雪造成玛依塔斯风区平均积雪40厘米、局地达到200厘米,环境能见度不足半米,导致途径此处的国道217双向长美高梅娱乐场手机版交通管制,大量车辆、人员被困,玛依塔斯风电场瞬间成为“孤岛”。突然急剧降温及瞬时高强度降雪,导致玛依塔斯风电场风机叶片、集电线路、通讯光缆出现大面积覆冰,严重影响到风电场现场人员及生产安全。

灾情就是命令,现场就是战场。极端暴风雪灾害发生后,塔城分企业马上响应、迅速动员、紧急部署,组织召开动员会并打响了“保安全、抗风雪、促生产”攻坚战。芮鹏程第一美高梅娱乐场手机版赶赴风电现场,坐镇指挥战役。组织召开了动员会,系统分析成灾原因、评估灾害损失、制定抗灾方案、落实保障措施,并紧急启动了与塔城地区玛依塔斯防风雪抢险、救援基地的协动机制,全力以赴确保现场人员及重大财产安全。

风资源是风电场发展必须依靠的能量和“口粮”。面对白毛风的肆虐,玛依塔斯风电场维护人员没有退缩和畏惧。在确保安全的同时,他们始终努力着让极端风雪天气成为增发电量的转化器,按照“两票三制”安全管理要求,附以移动步话机、GPS定位仪、人员串联绳等方式,在确保安全的基础上,迅速利用有限的可外出工作美高梅娱乐场手机版段,采用铲雪车、雪地摩托及人工联合开路,抢通生产检修通道,对线路、设备覆冰、覆霜等情况进行处置。短短5小时,查找并处理了安风四线覆冰短路故障。11日、12日分别完成发电量243万、271万千瓦时,连续创造今年单日发电量新高。经过科学组织、艰苦鏖战,塔城分企业成功抵御了本次百年不遇的暴风雪天气侵袭。塔城分企业“变桨齿轮带改造”、“切机风速由22m/s提高至27m/s”2项创新创效成果,成功经受住了大风考验,在暴风雪中发挥出重要作用,为刷新单日负荷电量利下汗马功劳。

让塔城分企业职工难忘的还有2015年11月,当时玛依塔斯风电场持续遭受50年不遇的冻雨冰雪天气,高密度的浓雾肆虐近20天,大风降温裹挟着含水量极高的“冰帘”以20米/秒的高速咆哮着袭击了在旷野中悬挂着的玛依塔斯风电一场至二场通讯光纤,瞬间造成通讯光纤表面覆冰严重,两次被拖拽折断,给任务正紧的年底抢发电量战役带来严重影响。灾情就是命令,在这特殊、战斗时刻,芮鹏程第一美高梅娱乐场手机版通过企业微信及QQ群向全体干部员工发出了战时动员,并火速前往一线、坐阵指挥,带上GPS定位仪和报话机,组织抢修队伍在能见度不足10米的现场,打响了恢复通讯线路的攻坚战。队员们踩着没膝的积雪,摸索前行送设备、人拉肩扛铺电缆,经过连续3天3夜的艰苦鏖战,硬是在第一美高梅娱乐场手机版抢通了线路、恢复了生产,终于让心急如焚、静静站立的风中骄子—玛依塔斯风电二场33台见机再次任劳任怨的转动了起来!

“鏖战风雪灾害,抢抓特殊效益”,这已经成为国家电投塔城风电人历久弥坚的不变信念。漫长的冬春季度,风一天接着一天不知疲倦地刮,雪一场接着一场死心塌地地下,在这样的季节里,玛依塔斯风电场时刻保持着冲锋陷阵的高度“战斗”状态。在确保安全的同时,他们始终努力着让极端风雪天气成为增发电量的转化器。连续两年来,玛依塔斯风电场始终保持设备消缺率100%、设备完好率98%,风电场弃风率45.61,低于同区其他单位0.15%,风机利用小时数1430.17小时,比区域平均水平高69.83小时。

数字是枯燥的,但却是最真实的。在这一份份来之不易的成绩单背后,是塔城分企业全体干部员工用毅力和心血谱写的“战风斗雪保增长”的英雄赞歌。

随着塔城分企业项目越来越多、布点越来越分散,按照传统方式经营已投产电源项目,就难以避免的需要大量的人力物力和财力。如何强化企业的管控能力、进一步提高资源配置、提高资产质量和运营效率,成为分企业必须面对且应妥善解决的重大难题。

2015年7月,在新疆能源化工的关心支撑下,分企业负责建设的北疆区域生产运营中心建成投用。运营中心的正式投运,可进一步优化分企业人力资源配置、降低维护成本、增加经济效益、提升员工幸福指数,将彻底实现建成及后续建成的风电场和光伏电站群的“无人值班、少人值守”运行模式。同年10月,塔城分企业和全国最大的风机制造商金风科技联合开展了技术合作,将玛依塔斯风电场确定为金风科技在全国首批选定的两个数字化风场之一,高质量、低成本、高效率的数字化运营和维护模式实施后,每年在现有基础上可提高5%左右的发电量。

今年,塔城分企业又通过“数字化风电场”、“备件银行”等措施减少生产现场库存、盘活资金使用。加强对风速仪、风向标、叶片对零等风功率预测系统的检查,组织设备厂家对AGC版本进行升级。全方位开展对标管理,坚持每天、每周、每月发电量与周边电站对比分析,逐月开展班组发电量小指标竞赛活动。推进技术改造,将风机切出风速由22米/秒改为27米/秒,单台风机每年增发电量近9.26万千瓦时。

增收与节支永远是提升利润的“双轮”。一笔一笔算成本,一项一项定措施,一件一件抓落实,塔城分企业充分发挥财务管理的“杠杆及撬动”功能,大力压缩和从严控制非生产性支出,全年其他费用比上年减少了36万元,降幅近11 %。积极做好安泰变费用分摊,回收中广核2014年度过网费662万元,回收国电2014年度过网费50万元;积极做好安泰变费用分摊,回收中广核、国电2014年度过网费712万元。大力争取税收优惠政策,投产项目累计享受减免税616万元。抓好历年陈欠,累计回收电费68236万元,占玛依塔斯风电一、二、三期项目投资的62%。玛依塔斯风电三期成功纳入国家第六批可再生能源补贴目录,已收回7052万元补贴电费、214万元线路补贴。

观风而动 拓市场瞄准主攻方向

虽然有经济下行压力,但在深刻分析当前国际、国内能源发展形势的基础上,塔城分企业审时度势,做出战略判断:当弃电和弃光成为常态时,机遇与风险并存,选准时机扩大规模,一旦经济回暖,企业就可以破冰而出。

为此,他们没有就此停下前进的脚步,而是坚定不移的开拓“疆内、疆外、国际”三个市场,把增大体量作为主攻方向。同时根据清洁能源中风电和光伏发电项目投入和产出的性价比,确立了“优先发展风电、积极跟踪发展光伏”的主导思维。

分企业所在的塔城市与哈萨克斯坦毗邻,具备向西拓展市场的地缘优势。随着国家“一带一路”战略的大力推进和“丝路基金”的设立,面向中亚走出去迎来千载难逢的战略机遇。为给新疆能源化工“走出去”趟路子,塔城分企业旋即组成工作组赴哈考察洽谈。工作组先后到阿斯塔纳市、阿克莫拉州、阿拉木图州、曼吉斯套州、东哈州、江布尔州等五州一市实地考察风电场开发建设条件。他们常常是晚上坐飞机和火车,白天洽谈考察,与当地政府部门、科研院所、行业协会、可再生能源项目持有企业及中国驻阿拉木图总领馆、在哈中资企业进行会谈。

先行探路者终有成果。今年9月,顺利召开了阿拉木图10万千瓦风电项目听证会,与阿拉木图州政府签署了《投资建设100兆瓦风电项目合作备忘录》,已委托山东院编制完成了项目建议书。这仅是塔城分企业开拓清洁能源国际市场的一个缩影。塔城分企业一直在行动,步履如飞、一刻不停。

在新疆市场,瞄准国家和自治区连续取消和下放行政审批事项、新能源项目实行备案制、项目跑办周期进一步缩短等利好,项目实现了多点开花。

面对国家电投在新疆生产建设兵团清洁能源项目发展的空白,塔城分企业积极与兵团第五师、第九师接洽对接、跟踪盯办,取得国家电投在兵团区域首个风电项目——铁列克提风电一、二期各4.95万项目和兵团83团一期2万千瓦光伏项目。6月29日博州一期2万千瓦光伏项目实现并网发电,取得“6·30”上网电价。8月27日83团2万千瓦光伏并网发电,9月10日转入商业运行。玛依塔斯风电四期工程完成风机动态调试和升压站增容扩建调试工作,具备并网发电条件。铁列克提风电一期工程完成全部风机吊装工作,二期工程风机吊装完成8台,220千伏升压站、35千伏汇集站完成建筑施工和静态调试。额敏县风电清洁能源供暖项目实现核准,取得自治区发改委实施方案的批复,已具备供热条件。

艰辛的成绩中,总有让人难忘的故事。2015年开工建设的铁列克提风电一期、二期工程,位于中哈边境,只有简易的国防公路出入,它地处巴尔鲁克山和扎依尔山之间的风口,受来自阿拉湖的涡流气压影响,八级以上的大风一年要刮200多天。如果不是亲身经历,外人绝不会相信这里的风竟如此凶悍!如果是顶风,汽车的车门很难推开;如果遇到大风,人会被风吹得立不住脚。由于风太大,一到夜里,风声如鬼哭狼嚎般凄厉,住在现场的人员只能用棉球塞到耳孔里才能勉强入睡。在这种天气下,想要完成风机的吊装和设备安装,难度可想而知。有时吊机刚刚启动,大风就来了,员工只好在大风中耐心等待,挤抓一个小时甚至是半个小时的风停间隙迅速组织吊装。

2016年3月五师83团2万光伏项目和博州2万光伏项目相继复工建设,为争取“6.30”上网电价,面对项目工期短、任务重、压力大的严峻挑战,塔城分企业自项目开工建设以来,科学安排建设周期、抢抓工程进度,但好事多磨,期间发生了生产电池组件厂家资金链断裂无法生产的突发事件。经过果断决策,及时实施“保一争一”的坚定策略,并采取“拆除部分已安装支架、修订总平面布置图”等特殊应对措施,在极端困难的严峻形势下成功获取了博州光伏项目批复电价,为该项目全生命周期盈利能力提升创造了条件。

这期间,塔城分企业主要领导、工程部全体人员及其他部门相关人员放弃了所有节假日,白加黑、“5+2”,吃住在工地,紧扣美高梅娱乐场手机版节点,认真梳理并网前的各种细节,每天按时组织各参建单位召开碰头会,及时协调解决各种问题,甚至全员参加施工单位的组件搬运和安装。终于在6月28日18点54分成功并网发电,抢得上网电价,许多职工在这期间连续4个月未休息一天。

铁列克提—莫合泉变220千伏送出线路工程也是一块难啃的硬骨头。为了啃下这块硬骨头,打开后续发展之路,塔城分企业领导往返协调60余次,经常天才蒙蒙亮,就往现场赶,等候在相关手续办理部门前。经过艰苦盯办、跟踪协调,目前已完成第九师和裕民县手续办理,正在全力落实托里县、阿拉山口市、博乐市相关手续。

风劲正扬帆。经过积极遴选、跑办,“十三五”期间,塔城分企业在“三个市场”战略的引领下,已取得可靠电源项目储备5000兆瓦,走向更高、更远的条件正在日趋成熟……

迎风开拓 强队伍激发企业活力

人是生产力中最活跃的要素,也是企业的第一资本。

范相业是1987年出生在甘肃的小伙子,在没有在塔城分企业玛依塔斯风电场的时候,尽管之前查过玛依塔斯的资料,对这个闻名世界的风区有一些了解,可是看到现实情况仍然吃了一惊!玛依塔斯一年大风天数在180天以上。

和许多刚毕业的大学毕业生一样,范相业以年轻的激情投入到工作当中,一步一个脚印汲取着常识和经验。每个工作日,不论酷热严寒还是狂风暴雪,玛依塔斯一、二、三期工程的 99台风机、一座220kv变电站、一座110kv变电站及所有的电气设备和保护装置,他都要认真巡查点检一遍。不懂的、有疑问的他随时记在本子上,回到办公室赶紧查资料、打电话询问厂家技术员或上QQ专业群请教群里的师傅。功夫不负有心人,凭着这股韧劲和不懈怠的精神,他的业务常识和专业技能不断提高。

2013年一个冬日清晨,范相业接到集控电话,“风场一期35kV安风一线电流一段保护动作跳闸,请尽快处理”。当时,路面被雪墙封堵,车辆根本无法通行。范相业向领导汇报后,与2个班员带着干粮工具徒步绕行前往现场巡查故障。身上的棉衣棉裤在戈壁荒滩的寒风中犹如薄纸,他们咬着牙挪动在最薄都有40多厘米厚的雪地。从1号风机到11号风机,范相业带着大伙硬是把该线路所连的设备查了个遍。累得实在走不动了,就在冰冷刺骨的雪地上趴一会,饿了从背包里拿出冻成冰块的馕啃上一口。直到下午15点多,故障原因才终于排查出来。经过可靠处理,35kV安风一线终于恢复了送电。

张永鹏,是塔城分企业玛依塔斯风电场一位精干的帅小伙,是个九零后,工作只有短短3年的美高梅娱乐场手机版,却凭着过硬的业务技能和工作责任心,在2015年岗位竞聘中脱颖而出,成为风电场最年轻的主值班员,今年初又被风机维护班长指名点要,转入维护班从事风机维护工作。

在风机维护中张永鹏和风机维护班发现了风电机组变桨轴承、偏航轴承、主轴轴承废旧油脂排油不畅,开展了创新创效攻关。通过连续3个月的深入研究和观测记录、尝试各种解决方案。最终,采用大气压强注射器原理设计了一个简单注射管,并对管头进行螺纹加工,使之紧密连接排油孔,通过抽拉压差使油脂吸入管内,完美解决了轴承废脂排不出新油补不进的问题。这一年,油脂同比用量降低20%,厂用电量同比降低5%,轴承备件损耗降低30%。在度电必争的激烈竞争中,为企业开拓降本增效思路提供了有效借鉴和有益的尝试。

范相业和张永鹏只是塔城分企业干部职工队伍的缩影,几年来,塔城分企业队伍从最初20余人壮大为106人,通过干部轮岗、老师带徒和“请进来、送出去”等多种方式,大规模开展员工培训,让员工接受新事物和新思维,给有能力有素质有抱负的员工提供施展才华的舞台,一支融管理、前期、建设、生产于一体的高效团队正在茁壮成长。

着眼解决人员不足、员工技能单一的问题,塔城分企业深入实施“素质再造”工程,继续推进干部轮岗,今年共有8名员工跨部门、跨岗位锻炼。宋玉盛就是多岗位锻炼的受益者,学行政管理的他,刚到塔城分企业时在办公室从事文字工作,由于生产一线吃紧,他被轮岗到生产一线,从零开始,他一点一滴学习成长,从门外汉逐渐成长为业务骨干,今年通过竞聘,他又到安环部负责安全管理重点业务——安健环体系建设。如今的他,已成为一个名副其实的多面手。

着眼解决现场学员多、技术力量薄弱的问题,采取“老师带徒弟”的方式,由5名技术骨干每人带4、5个徒弟,手把手地传授技术,并建立起员工微信圈、QQ群,分享风电场运行、维护、检修等方面的技术信息。随着技术力量的成熟和市场的拓展,塔城分企业正在研究瞄准着清洁能源运检维的巨大商机,组建了一支近20人的专业化运检维队伍,他们不仅承接企业内部的运行检修和维护,还在积极谋划着面向市场承揽更多的清洁能源检修维护业务,创造更多的价值。

着眼提升员工素质、强化业务能力,全面加大培训力度,促进常识更新换代。分企业共组织开展各类特色培训45期,培训1080人次、培训944课时。

着眼强化员工心力、塑造阳光心态,塔城分企业邀请新疆农业大学心理健康教育中心主任、国家二级心理咨询师徐美勤教授,分别为玛依塔斯风电场和机关员工开展 “走进心灵、幸福人生”心理健康专题讲座,促使员工更加理性平和地认识企业、认识自我,更加积极主动的奉献发展、奉献企业。

他们坚持不让老实人吃亏、不让干事的人吃亏的用人导向,注重考察干部的工作实绩,完善干部立体考核机制,统筹推进了两次竞聘上岗,给员工打通了进步和上升的通道。一年来,共有25名符合条件的员工得到岗位和职级晋升。一支崇尚实干、充满活力、蓬勃向上的创业团队,正在同心同向、同力同德的推动塔城分企业奋勇直航。

和风化雨 和学问换得春暖花开

企业像大海,员工就是浩淼烟海里的朵朵浪花,只有相融相依、互助互生,才能翻涌向前、奔腾不息。来自五湖四海的各族儿女汇聚在此,只是源于心中有着一个共同的梦想,那就是和衷共济,实现企业与自我价值的双提升。

企业兴旺在管理,管理优劣在学问。自强不息永远是一个企业不断走向希翼的重要学问支柱。在新疆能源化工“爱疆爱企、敬业担当、厚德包容、思进超越”的学问指引下,融入对塔城地域特色及人文优秀品质,他们极力打造 “誓战老风口、勇超小白杨”的创业精神,体现了塔城分企业干部员工在恶劣环境中战天斗地的奋发勇气、体现的是荒原山坳中坚守奉献的职业操守。

这种精神如春风化雨,鼓舞着意志,凝聚着力量,同时也成为强化管理的纽带。在创业实践中,塔城分企业逐步形成了“制度管人、流程管事、学问管心”的管理机制,确立了“外界就在大家身边,大家就在外界面前”的宣传理念,“横向到边、纵向到底”的精细化管理渐成体系。

近年来,塔城分企业坚持用制度这把“尺子”衡量每一名成员。编制发布标准75部、修订规章制度11部,全面加强安全、考勤纪律、出差审批、物资采购等方面的管理,取得了明显成效。

“三重一大”决策流程是否规范高效决定着一个企业依法治企的水平。塔城分企业严格按照会前部门充分沟通、分管领导专题讨论、上会逐级审批、会议集体决策的程序,对重大决策和资金、项目、人事等内容进行民主和集体决策,条件不成熟的一律不予研究。

塔城远程集控中心仅装修方案就前后组织讨论过5次,对运营中心建设布局、功能规模、设备选型等,就派出专门人员赴内地考察、论证3次。

“青年联谊”、“心理辅导”“快乐小厨”“塔城好声音”“职工运动会”、“夏日送清凉”、“冬日送温暖”等一系列活动丰富着职工的生活、温暖着职工的心田,凝聚着职工的人心。

分企业员工多为外地高校毕业生,远离家乡、远离亲人,特别是一线员工婚恋问题异常突出。为解决这一问题,企业通过各种场合牵线搭桥,与教育、卫生、党政机关等部门未婚适龄青年举办联谊会、搭建交会平台,为青年员工创造相互认知、缔结友谊、寻觅知音的机会。今年以来,已有2对新人步入婚姻的殿堂。

针对风电场地处偏远、业余生活单调的问题,风电场成立以来,投入30多万元,建成职工活动中心,定期开展各类文体活动。为音乐爱好青年购置了电贝司、电吉他等乐器,组建了玛依塔斯风光乐队。开办了“快乐小厨”,竭力为员工提供交流、放松的机会。汇聚员工建议,以部门为单位,每月开展一次体育或健身活动,最大限度丰富员工的学问生活。

为打造“栓心留人环境”,分企业以春雨润物无声般的热情关心、关爱员工,企业班子成员在基层都有联系点,中层干部与员工都有连心结对目标,以此了解员工的所思所盼。坚持重大节日走访慰问基层一线,将“夏日送清凉”、“冬季送温暖”等活动制度化、常态化,使广大员工真正体验到家的温暖,增加对企业的认同感。

在集团和学问与塔城分企业“誓战老风口、勇超小白杨”的企业精神和人文关怀下,员工们在大山戈壁间奉献着青春年华、挥洒着热血和汗水。

作为驻地中央企业,塔城分企业按照自治区党委和塔城地委的要求,先后承担着额敏县喇嘛昭乡玛依塔斯村“访惠聚”工作和托里县库甫乡布尔合斯台村精准扶贫工作。

2014年和2015年,塔城分企业在玛依塔斯村住村,这是一个纯牧业村,全村213户牧民分布在周边2座大山深处,牧民四季逐水草游牧。塔城分企业“访惠聚”成员根据牧民的生产、生活规律,经常深入夏牧场、冬窝子,跟随转场的牧民了解情况、体察民情、解决问题。

两年间,队员们多次帮助所住村清除道路积雪,平整寄宿制学校操场,协助劳力不足的牧民打草、转场,并购买了种公牛、公羊,引导牧民改良畜种、增收致富,牧民已经将国家电投驻村工作队视为亲人,除有困难向工作队寻求帮助外,也经常到工作队拉家常、谈想法,建立起宛如一家人的亲密关系。

2016年以来,按照当地党委的统一安排,塔城分企业将“访惠聚”驻村工作与定点扶贫相统一,扎实在托里县库甫乡布尔合斯台村开展精准扶贫工作,助力全面脱贫奔小康、共谋发展致富路。在充分调研的基础上,制定《塔城分企业脱贫攻坚实施方案》,按照每个贫困户都有一个帮扶责任人的要求,党委书记及全体党政班子成员均包保到户,实现党政干部包保贫困户全覆盖。同时做到“两个知道”,即党政班子成员知道包哪个贫困户,贫困户知道由哪个党政班子成员包保。真诚换真心,帮扶暖人心,三载春夏秋冬、三载冰雪雨霜,“国家电投佳克斯!”的赞誉听在耳旁、甜在心头。

塔城分企业还建立“送温暖、献爱心”活动的长效机制,引导企业切实履好对口扶贫帮扶等社会责任,主动承担起对失去劳动力家庭、失学儿童、“三无老人”等社会弱势群的救助工作。鼓励企业职工积极认领贫困家庭,实现一对一帮扶,做到救急济难、经济资助和人性化关怀交融,为融洽地企关系作出努力。

企业承担社会责任是一种责任,更是一种担当。“映山红”爱心助学将国家电投的爱心源源不断的送到塔城地区贫困学生身边,“求学就业梦”一个又一个不断的实现了。

塔城分企业与塔城地区特殊教育学校建立了结对助学关系,三年来,已经7次组织青年员工到特殊教育学校、第六中学献爱心,让企业的爱心源源不断的送给需要帮扶关心的孩子,助力他们圆了一个个“求学梦”。3名品学兼优的聋哑孩子、6名成绩优秀的贫困少数民族孩子得到了爱心助学资助,其中两名已顺利毕业并成功就业。

有了钢铁般坚不可摧的精神和学问,塔城分企业不断取得累累硕果。近年来,先后荣获国家电投集团和新疆能源化工“先进集体”、“安全生产先进集体”、“先进基层党组织”、集团企业和自治区“青年文明号”、塔城地区“文明单位”、“爱心单位”、“劳动关系和谐企业”、“民族团结进步模范单位”等荣誉称号。

冬日的塔城,风是强劲的,雪是冰冷的,但是塔城分企业全体干部职工的心是齐的、劲是足的、脚步是坚定的,“誓战老风口、勇超小白杨”的企业精神早已如春风化雨扎根于心。

发展没有完成时,只有进行时。一个充满生机、充满希翼的塔城分企业正以昂扬的斗志大步迈向新的征程,像追风的勇士、逐日的夸父,翘首期待着企业新一轮春天的来临。


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