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【今非昔比】辛勤耕耘结硕果,砥砺前行攀高峰

美高梅娱乐场手机版:2018-11-21 21:38:08      已点击:    【字体:

党的十八大以来的五年,国家电投新疆能源化工在集团企业党组的坚强领导下,全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,及时跟进国家“一带一路”发展战略和集团企业发展战略,党政领导班子团结带领4000多名职工,扎根边疆,不辱使命,勇于担当,攻坚克难,以奋斗者的姿态,聚力“弯道超车”,各项事业取得良好成效,一串串丰硕的果实,荡起丰收的喜悦。

        变革中熔铸辉煌,艰难中彰显成就。一部新疆能源化工的奋斗史、创业史、改革创新史,穿越时空,一脉传承;一幅艰辛探索、顽强奋进的壮丽画卷,演绎新疆能源化工五年的风雨历程、辉煌巨变! 

这五年,是企业规模壮大最快的五年

企业各级领导干部审时度势、洞察先机,带领广大员工解放思想、抢抓机遇,尤其是借助两次中央新疆工作座谈会和自治区“三基地一通道”建设机遇期,编制发展滚动规划,积极拓展发展空间,一批批新项目建成落地。一串串数字证明了发展思路和主攻方向的正确,创造了一个个骄人业绩,在企业发展史上留下了一个又一个闪光的足迹,为集团企业在新疆区域扎根立足奠定了坚实基础。

五年披荆斩棘,五年砥砺奋进,企业形成了风电、光伏、水电、火电等产业协同发展的新格局。截至目前,企业电力装机近300万千瓦,装机总量和资产规模较2012年增长超过3倍,实现了历史性的跨越。项目分布在新疆自治区各地州市、兵团和甘肃、宁夏等地。

建成全疆首座光伏电站、全疆首批特许权光伏电站示范项目、全疆首个整装20万千瓦风电、全疆首个高寒暴风雪区风电连片开发项目。哈密区域成为国家电投集团企业六个百万千瓦级新能源基地之一。企业已成为促进新疆自治区社会稳定、经济发展的重要骨干企业。

这五年,是追求质量效益双提升的五年

企业始终把发展质量和效益放在突出位置,坚持科学组织生产经营,突出问题导向,落实经营责任,强化激励措施,企业上下一盘棋,干部职工一条心,以“咬定青山不放松”的定力抓生产、促营销、降成本、增效益。2014年以来,企业克服市场重重压力和经营困难,连续实现盈利。2016年获集团企业超额效益奖,创造了企业成立以来的最好成绩。

面对疆内电量需求不足、疆电外送通道容量受限,弃风弃光弃水加剧,煤炭和化工市场低迷等异常严峻形势,企业坚持效益为先,狠抓对标攻坚,将电力营销作为经营效益提升的重要手段,把降本增效作为控亏扭亏的重要举措,着力提升项目效益。

新能源项目针对风电光伏电站分散分布特点,运用互联网、大数据对电站进行数字化改造,建成哈密、塔城、阿克苏区域远程集控中心,实现“远程监控、少人值守、统一管理”的目标,有效提升生产效率;实施对标管理,建立电量日汇报、周分析、月总结制度,细化系统内、区域内指标对标,确保完成对标目标值。近年来,企业新能源利用小时数在集团系统和疆内五大发电集团对标中保持前列。

科技创新是提升效益的另一把“金钥匙”。五年来,企业在技术创新、科技研发和科技成果转化方面取得显著成效,大大提升了企业核心竞争力。开展职工创新工作室创建活动,激发职工创新热情,企业挂牌成立4家职工创新工作室,其中有2家获得自治区命名。库克苏水电企业《严寒地区碾压式沥青混凝土防渗心墙冬季施工关键技术研究与应用》科技成果荣获自治区科技进步奖三等奖,四棵树煤炭企业《牵引式综采支架装置》、塔城分企业《变桨轴承废旧油脂的清除和收集》科技成果分获得集团企业优秀技术创新成果一、二等奖。这些新成果均变成了实实在在现实生产力,科技创新成为保安全、降成本、增效益的一把“金钥匙”,为企业稳步向前发展提供不竭动力。

这五年,是产业结构不断优化的五年

清洁发展快马扬鞭,成为企业产业结构的“顶梁柱”。2016年,企业着眼市场形势和自身实际,坚持“调整中发展、发展中调整”的发展思路,提出“两个500万”的战略目标,聚焦电力核心主业,立足清洁高效,注重布局优化,瞄准“九大风区”和消纳能力强、太阳能资源相对较好区域,集中资金优先发展风电光伏等清洁能源,打赢了一场推进新能源产业的“人民战争”,有效带动整体经营、管理和发展迈上新台阶。

截止目前,企业新能源装机超过200万千瓦,较重组成立之初增长了16倍,装机总量和比例位均居疆内五大发电集团前列,在集团企业系统保持领先优势,成为企业盈利的主要支撑。

加快在疆电外送通道开发高参数、超低排放的大型火电项目。2015年,国家和自治区确定的“疆电外送”第二通道重点电源——准东五彩湾北二电厂2×66万千瓦项目于取得“核准”并开工建设,为企业火电产业实现投产目标奠定基础。该项目采用超超临界、高效、节能、环保的燃煤发电机组,同步建设脱硫脱硝装置,朝着建设数字化、智能化和环保一流的智慧电厂迈进。

这五年,是转型发展实现突破的五年

新疆能源化工坚持聚焦电力核心主业,优化调整非电资产。风电供暖示范项目落地,综合智慧能源项目取得进展,化工类单位开始涉足电力行业,走上了一条由规模扩张到价值创造的战略转型之路。

将深化改革与积极推进瘦身健体、提质增效有机结合,着力提升企业内在活力。按照集团企业处置僵尸企业及特困企业专项治理部署,坚持“依法依规、一企一策、积极稳妥”的原则,对僵尸企业及特困企业实施分类业务处置,逐步退出落后产能和低效无效资产,止住“出血点”。推进“三供一业”分离移交,卸载包袱,轻装上阵,集中精力发展主营业务。

这五年,是企业管理快速提升的五年

企业坚持“体制放活、管理提升”的原则,推动实施大部室制改革,突出所属单位主体责任和本部部门监督、引导、协调、服务四大职能,压缩机关冗员,充实基层一线,明确职责定位,发布权力清单,精简高效的管控体系基本形成。积极推行薪酬改革和用人分配制度改革,管理机制更趋合理,制度体系愈加完善,对标管理成效显著,内控合规体系建设扎实推进。一系列的深化改革措施,促进企业管理水平迈上新台阶。

这五年,是安全生产持续稳定的五年

企业坚持“安全第一”的发展理念,建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系,加大安全生产投入,改善安全生产条件;围绕责任落实、隐患整治、现场管理这条主线,持续加强“三防”,坚决遏制“三违”,以“零容忍”的态度加大考核惩戒力度;通过持续不懈努力,实现了“七不发生”目标,连续三年获得了自治区安全生产先进单位荣誉。

这五年,是党的思想政治工作不断深入的五年

企业认真贯彻集团企业“大党建、强体系、聚人心、创价值”的总体思路,围绕“融大局、重基层、聚合力、树形象“的党建工作目标,落实党建主体责任,提升党建工作价值。

坚持把思想政治教育、夯实党建基础、党员队伍建设作为党的建设的核心任务,高质量、高标准地完成了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育三项重大思想教育活动。同时,着重加强党建基层、基础、基本功建设。领导班子坚强有力,党建主题活动特色鲜明,思想政治工作充满活力,党建工作水平得到整体提升。

高度重视企业学问建设,系统推进企业学问建设,促进重组企业思想融合、管理整合。将“和学问”全方位贯穿于企业战略实施、经营管理、队伍建设、品牌树立等方面,推进“和学问”落地深植。重点打造环境学问建设,建成企业本部“和学问”广场和“和学问”庭院,规范所属单位视觉识别系统应用,展示国家电投良好品牌形象,2017年企业被评为集团企业环境学问建设“先进单位”。

企业始终坚持以人为本、凝心聚力、和谐共生,注重人文关怀,通过实施新能源场站“四小工程”、“金秋助学活动”、“特重病救助基金”、“职工心理健康咨询室”等项目,关心关爱职工群众。举办各类学问体育活动,丰富职工学问生活,创建幸福企业,促进员工与企业共同发展。企业涌现出一批“劳动模范”、“开发建设新疆奖章”、集团企业“优秀奋斗者”等一批优秀典型,并荣获全国工人先锋号、自治区青年文明号和集团企业青年文明号等荣誉称号。

这五年,是全面履行社会责任的五年

企业始终以服务地方经济社会发展大局为已任,从天山脚下到南疆腹地,新疆能源化工人的脚步走到哪里,就把光明和温暖带到哪里,在广大人民群众中树立起了良好形象。五年间,先后选派四批33名干部进驻南疆开展“访惠聚”工作,投入近200万元改善当地生产生活条件;400余名领导干部与少数民族职工群众“结对认亲”;投资6800万元援建乌雪特“定居兴牧”水利工程,投资4200万元援疆南疆无电区光伏供电项目,吸纳南疆富余劳动力就业22人,累计上缴税费超过10亿元,为新疆社会稳定和长治久安作出了积极贡献。   

五年砥砺前行,五年奋勇拼搏,站在新的历史关口,国家电投新疆能源化工将乘着十九大的东风,以更加饱满的热情、持续奋斗的精神、求真务实的作风,脚踏实地、锐意进取,在创建现代化能源企业的新征程中,再创新辉煌,续写新篇章!


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